Planowanie scenariuszowe wspomagane AI - perspektywa CFO
Klasyczne planowanie scenariuszowe - optymistyczny, bazowy, pesymistyczny - to uproszczenie, które często nie oddaje rzeczywistej złożoności ryzyk. AI pozwala budować dziesiątki scenariuszy jednocześnie i analizować ich prawdopodobieństwo na podstawie danych rynkowych.
Perspektywa decyzyjna, nie techniczna
Ten webinar nie jest o kodowaniu ani o architekturze modeli. Skupiamy się na tym, jak CFO może rozmawiać z zespołem data science, jakie pytania zadawać i jak interpretować wyniki modeli scenariuszowych w kontekście decyzji strategicznych.
Omówimy konkretne przypadki z sektora produkcyjnego i usługowego: jak firmy średniej wielkości używają narzędzi takich jak Vena, Workday Adaptive Planning czy własnych modeli Python do symulacji wpływu zmian kursowych, kosztów surowców i rotacji klientów na wynik finansowy.
Czego nie obiecujemy
AI nie eliminuje niepewności. Modele scenariuszowe pomagają lepiej ją rozumieć i komunikować zarządowi - ale decyzja zawsze pozostaje po stronie człowieka.
Dyrektor finansowy Radosław Kędzierski: ten webinar pomógł mi zadawać lepsze pytania zespołowi analitycznemu, nie tylko akceptować ich wyniki.
Program webinaru
Program webinaru
-
Ograniczenia klasycznego planowania trójscenariuszowego
Dlaczego trzy scenariusze to za mało i jak AI pozwala to zmienić w praktyce.
-
Jak działają modele Monte Carlo i symulacje stochastyczne
Intuicyjne wyjaśnienie bez matematyki - skupione na interpretacji wyników.
-
Przegląd narzędzi dla CFO
- Vena Solutions
- Workday Adaptive Planning
- Własne modele w Pythonie z interfejsem dla zarządu
-
Jak rozmawiać z zespołem data science
Pytania, które CFO powinien zadawać, zanim zaakceptuje wyniki modelu.
-
Panel dyskusyjny z uczestnikami
- Dostęp online bez wychodzenia z domu
- Materiały do pobrania po sesji
- Indywidualne podejście do uczestnika
- Poufność danych i analiz